Potenziale aktivieren
Ungenutzte Optimierungspotenziale in Ihren Geschäftsprozessen aufdecken und transformieren.

Ich helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in NRW – von Köln über Düsseldorf bis ins Ruhrgebiet – Künstliche Intelligenz gezielt einzusetzen, um messbaren Geschäftswert zu schaffen: strategisch, verantwortungsvoll und praxisnah.
Mit klarer Strategie, starker Umsetzungskompetenz und nachhaltigem Impact begleite ich Sie auf dem Weg zu einer zukunftssicheren Organisation. Gerade KMUs profitieren: Sie sind agil, mutig – und können zahlreiche Förderprogramme in Nordrhein-Westfalen für ihre digitale Transformation nutzen. Ob Innovation beschleunigen, Kundenerlebnisse neu gestalten oder Ihre Marketing-Performance signifikant steigern: Gemeinsam entwickeln wir KI-Lösungen, die Ihnen dauerhafte Wettbewerbsvorteile sichern.
Ungenutzte Optimierungspotenziale in Ihren Geschäftsprozessen aufdecken und transformieren.
KI-Tools und Prozesse präzise und passgenau in Ihrer Organisation etablieren.
Ihre digitale Transformation ganzheitlich begleiten und den ROI Ihrer KI-Initiativen sichtbar machen.
Das NAFTA-5-Stufen-Modell: ein strukturierter Ansatz für nachhaltigen KI-Erfolg
| Needs | Reale Herausforderungen identifizieren, die den größten Wert freisetzen. | |
| Alignment | KI klar in Ihrer Geschäftsstrategie verankern und Verantwortlichkeiten definieren. | |
| Finance | Ein tragfähiges, skalierbares Geschäftsmodell entwickeln. | |
| Test | Schnelle Wertnachweise (Proof of Value) liefern. | |
| Analyse | Risiken steuern, Vertrauen in Technologie und Governance stärken. |
Ab Februar 2025 verpflichtet der EU AI Act Unternehmen, ihre Mitarbeitenden für den Einsatz von KI zu schulen.
Ich mache Ihr Team nicht nur konform, sondern fit für den sicheren, verantwortungsvollen und praxisnahen Einsatz von KI.
| BRANCHEN- |
ROLLEN- |
COMPLIANCE & ETHIK |
|---|---|---|
| Inhalte und Beispiele passgenau für Handel, Produktion, Handwerk, Dienstleistung und Agenturen. | Gezielte Schulungen für alle Abteilungen und Hierarchien – vom Management bis zur operativen Ebene. | Fokus auf Datenschutz, Sicherheit und ethischen Einsatz – damit Ihr Handeln rechtssicher bleibt. |
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Business Development, Beratung und Teamführung bringe ich Fachwissen, Praxisnähe und die Fähigkeit mit, komplexe Themen verständlich und umsetzbar zu machen.
Meine Schlüsselkompetenzen für Ihren Erfolg:
Unternehmen, die ich beraten habe: ALDI Nord, ALDI SÜD, P&G, Metro, Barilla, Lekkerland, Nestlé, Toshiba, GSK, Novartis.